كيف تصبح رجل أعمال ناجح
في عصر فلسفة "عقيدة الجشع" حيث أصبح المال والسلطة والموقع كل شيء تقريبًا اليوم لا يزال عدد قليل من القادة يؤمنون بمفهوم خدمة القيادة.
نعم ، ثق بي بوجود مثل هؤلاء القادة. يتم تصنيفهم كقادة عظماء يقدمون تضحيات شخصية طواعية ويتقبلون مسؤوليات الفشل التنظيمي. لقد وضعوا مصلحة الصالح العام - أصحاب المصلحة الذين يشملون الموظفين والحكومة والعملاء والدائنين والمديرين والموردين والنقابات والمجتمع بشكل عام قبل اهتمامهم. يمتلك القائد الجيد صفات مثل الثقة بالنفس ، والالتزام ، والعاطفة ، والتواصل الجيد ، ومهارات القيادة ، لكن القائد العظيم يركز على كل هذا.
يتبنون "لا يعطوا ويقبلون الخطأ" نهج لنقل مجموعة من الأفراد الجماعي بنجاح إلى فريق من المهنيين الناجحين. إنهم يقودون بالقدوة!
يتبنون "لا يعطوا ويقبلون الخطأ" نهج لنقل مجموعة من الأفراد الجماعي بنجاح إلى فريق من المهنيين الناجحين. إنهم يقودون بالقدوة!
في تحدي وضع الأعمال المعاكس عندما يسير كل شيء بشكل خاطئ ، فبدلاً من لعب لعبة اللوم والثرثرة والحديث الفاسد للحكومة / الاقتصاد / الموظفين / الدائنين / المصائب وتجنب أو رفض أو تأخير المشكلة ، يتحمل القادة العظماء المسؤولية الشخصية بنسبة 100٪ من خلال قبول ذلك كل الأخطاء هي من أخطائي واختيار معالجة المأزق وتحمل المسؤولية الوحيدة (حتى المالية) لإصلاح المأزق. ثق بي ، فقط بعد ذلك يمكنهم العثور على حلول حل المشكلة وفي غضون بضع سنوات يمكنهم أن يأخذوا شركتهم إلى آفاق جديدة "يقبل القادة العظماء وجود مشكلة امتلاك المشكلة ، حاول إيجاد حلول متعددة ولكن حدد أكثر مناسبة ، نفذها وتأكد من أنها لا تكرر نفس الخطأ مرتين.
الخطر الأكبر هو عدم أخذ واحدة!
هناك مهارة واحدة مهمة تميز القادة الديناميكية عن المتوسط - وهي قدرتهم الإيجابية على المخاطرة . هناك علاقة إيجابية مباشرة بين تحمل المخاطر وريادة الأعمال. ريادة الأعمال الناجحة تتعلق بتحديد شغفك ، ومخاطرة عقلانية واستكشاف الفرص التي لا يراها الآخرون. تدفعك المخاطرة إلى التفكير والتصرف خارج منطقة راحتك التي بدونها تصبح خائفاً وتقليديًا ومضمونًا ".
الخوف من - التغيير ، الفشل ، عدم كونه جيدًا بما فيه الكفاية ، عدم كفاية ، عدم اليقين ، الرفض ، الحكم عليه هي أسباب قليلة تجعل الناس يتجنبون المخاطرة ولكن عدم المخاطرة هي أكبر خطر على الإطلاق في الحياة. إن المخاطرين ليسوا مقامرة عشوائية. إن المخاطرة المحسوبة والمعقولة والمعقولة أمر بالغ الأهمية لتحقيق أهدافك المرجوة. يتم اتخاذ القرارات الجيدة بناءً على البيانات والمؤسسات الذكية.
من الضروري استكشاف جميع الخيارات / البدائل قبل اتخاذ أي قرارات. إنهم على دراية جيدة بحقيقة أن المخاطر في بعض الأحيان قد لا تؤتي ثمارها مالياً بشكل جيد ولكنها تقدم فرصة هائلة للتعلم والنمو وتعزيز كفائاتك. بالإضافة إلى ذلك ، تساعدنا المخاطرة في اكتشاف مجالات غير مألوفة داخل وخارج المنظمة ، وإلهام التفكير العبقري ، إيجاد حلول مبتكرة لمشكلة قائمة وحتى التغلب على الخوف من الفشل. إن المخاطرة أمر مخيف كما قال ، "إذا لم يكن الأمر مخيفًا فلا يستحق القيام به".
من الضروري استكشاف جميع الخيارات / البدائل قبل اتخاذ أي قرارات. إنهم على دراية جيدة بحقيقة أن المخاطر في بعض الأحيان قد لا تؤتي ثمارها مالياً بشكل جيد ولكنها تقدم فرصة هائلة للتعلم والنمو وتعزيز كفائاتك. بالإضافة إلى ذلك ، تساعدنا المخاطرة في اكتشاف مجالات غير مألوفة داخل وخارج المنظمة ، وإلهام التفكير العبقري ، إيجاد حلول مبتكرة لمشكلة قائمة وحتى التغلب على الخوف من الفشل. إن المخاطرة أمر مخيف كما قال ، "إذا لم يكن الأمر مخيفًا فلا يستحق القيام به".